Dan Pink en TED: la Ciencia de la motivación

Hay una discordancia entre lo que la Ciencia dice y lo que las empresas hacen. Y esto es lo que la Ciencia dice:

1. Esas recompensas del siglo XX, esos motivadores que creemos son parte natural de los negocios, funcionan pero sólo en una sorprendente y estrecha franja de circunstancias.
2. Esas recompensas condicionadas a menudo destruyen la creatividad.
3. El secreto del alto desempeño no está en recompensas y castigos, sino en una fuerza intrínseca invisible. La fuerza de hacer las cosas por propio interés. La fuerza para hacer cosas porque importan.

Y aquí está la mejor parte. Nosotros ya sabemos esto. La Ciencia confirma lo que ya sabemos. Entonces si reparamos esta discordancia entre lo que la Ciencia dice y lo que las empresas hacen, si traemos nuestra motivación, nociones de motivación al siglo XXI, si dejamos atrás esta ideología floja y peligrosa de recompensas y castigos, podemos fortalecer nuestros negocios, y pueder ser, tal vez, que podamos cambiar el mundo.