El problema de proteger un sector de la economía es que se hace a expensas del resto. El problema es que muchas veces el resto, o la mayoría silenciosa no se entera que está siendo perjudicada. Cómo en el caso de las laptops, en el que nadie sabía cúanto costaba la protección y quién la pagaba.
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Si el argumento para mantener el proteccionismo es defender la fuente de ingreso de los trabajadores, se les podría pagar un mejor sueldo si hicieran algo más productivo y permitir que los consumidores compren computadoras a precios internacionales. Es importante destacar que esos $ 15,910 millones que se pagaron de más por las laptops se podrían o haber ahorrado, o haber gastado en otros bienes y servicios. A este costo hay que sumarle el costo para muchas personas que no pudieron comprar una computadora, o que tuvieron que comprar una de menor calidad de la que podrían haber adquirido a precios internacionales.
Cuando protegemos a un sector siempre hay un precio alto. Y generalmente lo pagamos nosotros, los consumidores.
Copiado de Tecnología: Cuánto nos cuesta y quién paga el costo del proteccionismo.
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